よい人材を採用すること、またよい社員に育てることは企業にとって重要な課題です。
社員を成長させ、またその成長を人事考課に反映していくための方法として人材評価制度の構築があります。 これを取り入れることで、社員の能力・スキルを公平に判断し、また社員のモチベーションを高めることができるようになります。評価制度の手法の一つとして社内検定試験をとり入れた企業が増えています。
また、厚労省からは職業能力評価、キャリア・コンサルティング等の人材育成制度を導入・実施し、継続して人材育成に取り組む事業主等に対して、企業内人材育成推進助成金が支給されます。
本セミナーでは検定試験制度の事業化を手掛けてきた株式会社サートプロが助成金を活用した、企業内での人材評価制度の再構築について解説し、企業として良い人材の見分け方について検定試験制度を交えて解説します。
さらに、検定試験配信システムで実績のある株式会社イー・コミュニケーションズが社内検定試験システムの導入について事例を交えて解説します。
対象：
- 人事部門の責任者・担当者
- 社内検定試験立ち上げに興味のある方
- 研修部門・担当者として人材評価に興味のある方
日時：２０１５年８月２８日（金）
１６：００ー１９：００（受付１５：３０）
定員：２０名
料金：無料
場所：サートプロ代々木研修センター
www.certpro.jp/company/map.html
講師：
- 株式会社サートプロ
代表取締役社長 検定事業化コンサルタント 近森 満 - 株式会社イー・コミュニケーションズ
CBT営業セクション長 小沢 孝
内容：
１６：００
第１部：良い人材を知る簡単な方法
・なぜ人事評価に検定が必要か
・良い人材が良い社員か
・光る人材を知るには
１７：３０
第２部：事例で判る人材の測り方
・なぜテストを実施するのか
・人材分析と人材評価のポイント
１８：００
第３部：企業内人材育成推進助成金の説明
主催：株式会社サートプロ
共催：株式会社イー・コミュニケーションズ
後援：一般社団法人ＩＴ職業能力支援機構（IT-CASA)
申込み：
下記より登録ください。受講票は２日前にメール致します。
申込み締め切り：２０１５年８月２５日（火）１７：００
―――――
近森満プロフィール情報
（ちかもり みつる）1964年、埼玉県生まれ。東邦電子（現沖電気コミュニケーションシステムズ）入社。97年、ニューホライズン・ジャパン入社。00年、ナショナル・コンピュータ・システムズ・ジャパン。03年、UML教育研究所。05年、Linux技術者認定機関のLPI-Japanに所属。06年、サートプロを起業し、代表取締役CEOに就任。資格認定・検定試験事業のコンサルティング、IT教育サービス支援事業のほか、技術者が心も身体も健康であること、永く働ける環境作りとしてメンタルヘルス事業にも力を入れている。
立ち上げた検定試験は、組込み技術者試験制度、Android技術者認定試験制度、アジャイル検定、E検定、マインドマップ検定など、公的な機関の検定から民間の認定資格まで対応しコンサルティングを実施する。
―――――
【ご注意】
都合により講師、プログラムの内容が一部変更になる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
【お問合せ】
※ご不明点やご質問は、下記連絡先までお願いいたします。
株式会社サートプロ セミナー事務局
お電話でのお問合せ ： 03-6276-1168（9:15～18:00/土日祝日を除く）
メールでのお問合せ ： info@certpro.jp
WEBページ：http://www.certpro.jp
